企业瓶颈案例

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浏览次数:  发布时间:2014-1-2 13:13:38
配套制度的辅导实施与改进健全.
    1 、日常会计帐务处理咨询及税法咨询。
  2 、制订财务核算制度。   3 、制订财务管理制度。   4 、制订企业内部控制制度。   5 、受托财务分析,出具财务分析报告。   6 、投资融资咨询。   7 、制订人力资源管理工作手册。   8 、制订企业总务管理工作手册。   9 、代办一般纳税人临时认定手续。      10、乙方将根据甲方的企业特点和咨询项目的需要安排合适的顾问团队开展相关工作,甲方应为顾问师的工作提供必要的帮助,并协助乙方对其工作质量做出书面评估,betway下载企业管理顾问公司
 
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